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集团持续推进“总部机关化”问题专项整改显成效

发布日期:2020年04月26日 来源:开心彩票平台集团 浏览量:

为贯彻习近平总书记重要指示批示精神,按照党的十九届四中全会关于深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度的部署,根据国资委党委要求,集团于2019年11月启动了“总部机关化”问题专项整改工作。

整改以来,集团以“精总部、大产业”为特点,本着做强做优做大国有资本、加快实现从管企业向管资本转变的基本原则,基于“战略+运营管控型”总部定位,突出问题导向,坚持分类施策,全面汇总整改要求,拆解具体整改任务,逐项明确责任部门和完成时效,协同并行推动落实。

集团制定了《开心彩票平台集团有限公司解决“总部机关化”问题专项整改实施方案》,明确“精干”“精简”“精细”“精炼”“精神”“精锐”为核心的解决方案,确定立行立改清单九大任务、35项具体措施,逐步逐项推进整改工作。例如:调整了具有行政色彩的机构名称和职务职级称谓;在明确总部部门、职能设置的基础上,对岗位设置进行了规范;审定了总部权责事项清单和授权放权事项清单,明确了总部90项审批及备案事项,对审批时间和审批流程进行明确和压缩,运用信息化手段缩短审批时间;进一步完善了文件、会议、检查等事项统筹管理;制定了总部与基层企业人员交流计划,采取交流任职、借调、挂职等方式,每年计划安排交流10人次以上;开展了整改主题宣贯,持续做好信息公开工作,切实推动总部人员强化市场意识、效率意识、服务意识。

截至目前,整改方案中的35项具体整改措施已完成18项。经过整改,集团进一步明晰职能定位、优化组织体系,精简审批事项、加大授权放权,优化工作流程、提升决策效率,改进文风会风、规范检查调研,强化服务意识、转变工作作风,“总部机关化”问题专项整改工作取得了阶段性实效,激发了总部内生动力,提高了公司治理效能,为集团增强“五力”提供有力支撑。

下一步,集团将坚持问题导向与目标导向相结合、战略引领与市场化方向相结合,继续压实整改责任,突出靶向瞄准,坚持从严从实,于今年6月底前全面完成整改任务,并建立长效机制,长期持续稳固各项举措,确保机关化、行政化问题不反弹、不回流,深化改革发展不停步,践行新时代赋予国有企业的历史使命,推动集团实现更高质量、更好效益的可持续发展。

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